一、招标项目概述
1、项目背景:
苏州龙8半岛旅游度假区自度假区建成以来,区域内停车场设施及停车收费管理并未运行启动,导致度假区内公共资源浪费,原有停车收费系统使用时间过久,硬件及软件反应已无法满足目前停车收费管理需求,因此急需将龙8半岛旅游度假区停车场进行智能化改造。
2、建设范围:
本项目设计的阳澄半岛旅游度假区的停车场和停车位如下:
(1)、路内停车位:
1 | 水泽路 | 633个泊位 |
(2)、路外停车场:
序号 | 项目内容 |
1 | 重元寺北门停车场(二进二出),全套新建 |
2 | 莲池湖1号停车场(一进一出),全套新 |
3 | 莲池湖2号停车场(一进一出)全套新建 |
4 | 莲池湖3号停车场(一进一出),全套新建 |
5 | 莲池湖4号停车场(一进一出)全套新建 |
6 | 莲池湖5号停车场+6号停车场(一进一出)全套新建 |
7 | 仙樱湖公园停车场(一进一出)全套新建 |
8 | 阳澄半岛阳澄环路临时停车场(二进二出)设备利旧移位,增加无人值守设备 |
9 | 水泽路停车场(一进一出)全套利旧,增加无人值守设备 |
10 | 阳澄环路东游客中心停车场(一进一出)全套利旧,增加无人值守设备 |
11 | 体育公园外南停车场(一进一出)全套新建 |
12 | 体育公园外北停车场(混进混出)全套新建 |
13 | 体育公园停车场(一进一出)设备利旧,更换摄像头和LED屏,增加无人值守设备 |
14 | 阳澄西湖天主教堂( 一进一出)全套利旧,增加无人值守设备 |
15 | 运澄路停车场(一进一出)全套新建 |
16 | 新增8个停车场监控,建设45个监控点位,原7个停车场硬盘录像机更换,硬盘增容, |
17 | 智慧停车软件系统建设 |
本次涉及路外停车场共15个,路内停车泊位共1条,总控中心建设1处,由于阳澄西湖天主教堂、阳澄西湖体育生态休闲公园南出口停车场、水泽路停车场、龙8半岛澄环路临时停车场、阳澄环路东游客中心停车场已建设完全,并已经处于运营状态,本次建设以未建设的10个停车场为主,其余停车场均为设备升级改造为主。
此次智慧停车改造项目预计2021年8月中旬进场施工,2021年10月30日前完成安装、调试,开始进行试运营阶段;2021年11月30日前交付使用。
二、监理服务招标要求
1、第三方监理服务
监理工作范围包括信息化相关建设项目的全过程管控。包括项目实施过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和沟通协调,确保项目在规定的时间、预算内实现项目建设目标,协助完成项目验收组织以及资料移交。
2、工作内容
监理工作范围包括方案设计、设备到货、安装调试、联调及项目验收、项目移交等项目全过程均需监理人员到场参与,监理方需根据工程需要提供监理现场组织机构,并针对该改造项目委派总监理工程师。
(1)项目进度管理与控制
1)审核和确认承建单位的进度计划和进度控制节点,确定工程进度计划的可行性、合理性和各阶段工作成果。
2)对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承建单位对进度计划进行动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实现;
3)当项目建设期目标偏离时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施。
(2)项目质量管理与控制
1)贯彻园区信息化相关技术规范和管理要求,监督承建单位项目实施中遵循园区信息化总体框架技术要求;
2)审核和确认承建单位的设计方案及各类关键技术方案,确定与需求的符合性,以及方案的合理性、可行性,给出监理意见;
3)组织数据存储方案的检查和三方评审,确保下一阶段是否可以开始;
4)监督项目实施过程与项目需求、项目设计方案、项目计划相符,在各监控点施工时进行现场监督并记录有关情况,确保项目质量。
5)对系统进行试运行情况记录、测试,对问题责成承建单位解决,并进行二次监测,最终提交采购单位试运行情况报告;
6)对项目中所需采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收;
7)对设备安装、调试进行验收。
(3)变更控制
1)对可能产生的变更提前做出准备并进行沟通;
2)对变更申请进行审核、记录、及跟踪;
3)监控变更的实施,及时控制和处理;
4)在变更实施结束后,要对变更效果进行分析和评估。
(4)合同管理
1)跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按合同要求履行各项工作;
2)对合同工期的延误和延期进行审核确认;
3)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;
4)根据合同约定,审核承建单位提交的支付申请,签发付款凭证。
(5)文档资料管理
1)做好监理服务过程记录,做好各类监理文档的存档和管理;
2)做好项目实施过程中各方文档的检查和归档;
3)做好项目协调会、技术专题会等各项会议纪要。
(6)安全管理
1)做好安全宣传,督促承建方签署安全文明施工承诺。
2)审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设法律、法规和强制性标准,并严格监督施工单位逐条逐项落实。
3)采取巡视的方式,加强施工现场安全的监督、检查与控制。监督检查施工单位是否按施工组织设计中制定的安全措施组织施工。
4)要求施工单位正确认识并处理好安全与质量、工期的关系,不得因为抢工期牺牲安全和质量。
5)对安全有影响的隐蔽工程、关键工序开工前,要求施工单位报送施工对既有设施、地下管线、建筑物结构安全影响程度的报告,审查确认施工方案和安全措施合理、安全、可靠后,方可允许动工。
(7)沟通协调管理
1)负责本项目所涉及的各方之间的工作沟通协调,建立信息沟通机制,确保各方沟通通常,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷;
2)定期向项目建设单位汇报项目进展情况。
(8)验收组织协调
1)促使项目的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求,协助采购单位组织验收委员会进行验收;
2)审核承建单位所提供的项目各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。
3)审核项目承建单位向采购单位按时提交项目竣工验收技术资料和相关文档;
4)按照园区信息化工程验收管理规范、项目建设合同、建设单位要求,做好验收组织及资料移交。
三、评分办法:
总分值为100分,评审因素及各比重如下:价格分值占总分值的比重为30%(权重),技术及其他分值占总分值的比重为70%(权重)。
1、价格分值:30分
满足采购文件要求且投标价格未超过采购预算的报价为有效投标报价。在有效投标报价中,投标价最低的,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(最低投标价/各投标单位的投标价)* 价格权值 30(四舍五入,保留小数点后两位)。超过采购预算的为无效投标。
2、技术及其他分值:70分
(1)监理服务方案评价,最高24分,其中:
1)结合对本项目的了解与分析,提出的针对本项目的监理服务需求理解,监理工作参考依据应当全面规范并与项目性质相符,对项目情况、应用环境、体系结构、功能需求、性能要求和实施要求等内容提出理解说明,对本项目需求的重点、难点进行深入分析并提出的对应解决策略或优化建议。投标人提供的上述内容,对采购需求理解深刻、分析到位、内容完整、说明细致的得14分;对采购需求理解浅显、分析缺位、内容疏漏、说明简单、的得8分;对采购需求理解偏差、分析错位、内容错误、说明缺失的得2分。如投标人提出的投标内容仅是复制、套搬、抄袭采购文件相关内容的,则本项不得分。
2)监理实施方案和措施说明,包括进度控制、变更管理、合同管理、文档管理、信息安全等。投标人提供的上述内容,内容完整、说明细致的得10分;内容疏漏、说明简单的得6分;内容错误、说明缺失的得2分。
(2)、测试服务方案评价,最高24分,其中:
1)结合对本项目的了解与分析,提出的针对本项目的测试服务需求理解,测试工作参考依据应当全面规范并与项目性质相符,对项目情况、应用环境、体系结构、功能需求、性能要求和实施要求等内容提出理解说明,对本项目需求的重点、难点进行深入分析并提出的对应解决策略或优化建议。投标人提供的上述内容,对采购需求理解深刻、分析到位、内容完整、说明细致的得14分;对采购需求理解浅显、分析缺位、内容疏漏、说明简单、的得8分;对采购需求理解偏差、分析错位、内容错误、说明缺失的得2分。如投标人提出的投标内容仅是复制、套搬、抄袭采购文件相关内容的,则本项不得分。
2)测试服务实施方法说明。投标人提供的上述内容,内容完整、说明细致、符合规范的得10分;内容疏漏、说明简单、未完全符合规范的得6分;内容错误、说明缺失、不符合规范的得2分。
3、项目组成员评价,最高6分,其中:
项目组成员具备信息系统监理师证书、系统规划与管理师、软件产品检验员证书或软件性能测试高级工程师证书或CISP证书等,每有一个得 2分,最高 6分须同时提供由投标人为上述人员缴纳的最近一个月的社会保险缴纳证明(须有人员姓名,非补缴,否则无效),否则不得分。
注:上述对应的证书原件须与投标文件同时提交,缺失、不符、失效或不提供者,对应内容不得分。
4、企业综合评价,最高16分,其中:
(1)具备在有效期内的CMA检验检测机构资质认定证书2分。
(2)具备在有效期内的CMMI三级或三级以上认证证书2分。
(3)具备在有效期内的ITSS信息技术服务咨询设计标准符合性证书2分。
(4)具备在有效期内的信息技术服务管理体系认证证书1分。
(5)具备在有效期内的信息安全管理体系认证证书1分。
(6)提供自2016年1月1日(以合同签订日期为准)以来由投标人独立承接并完成的类似项目业绩完整合同资料(合同内容须至少包含监理和测试),每份1分,最高8分。上述资料原件须与投标文件同时提交、缺失、不符或不提供者,对应内容不得分
注:上述(1)至(3)项对应资料原件须与投标文件同时提交,缺失、不符、失效或不提供者,对应内容不得分。上述(4)至(5)项认证证书须在中国国家认证认可监督管理委员会官网可查并在投标文件中提供查询页面完整截图,否则不得分。
四、送标时间及要求
投标方应于2021年8月16日17:00前将投标信息密封递交之苏州龙8半岛旅游发展有限公司,并在密封袋上标清“龙8半岛度假区智慧停车建设项目监理投标”字样,逾期视为自动放弃投标。
通讯地址:苏州工业园区阳澄环路999号
联系电话:67881217
联系人:孙女士